グローバル人材育成・組織開発・ビジネススキル強化

創造に挑み、変革を導く

創造と変革の志士を輩出してきた日本最大のビジネススクール、グロービスの人気講座を
シンガポールやタイでも受講できます。

グロービス・マネジメント・スクールは、 1992年に誕生以来、
東京・大阪・名古屋においてこれまで7万人以上のビジネスパーソンに選ばれてきた
日本国内最大規模のビジネススクールです。

ここシンガポールやタイで活躍する日本人の方々を対象に、
グローバルで成果を出すビジネスパーソンに必要なスキルや知識を身につけ、
志を高める講座を日本語で開講しています。

マーケティング・経営戦略基礎
本講座では、ビジネスを考えるために必要不可欠な経営戦略・マーケティングの基礎的な理論・フレームワークを事例とともに学びます。ケースを使ったディスカッションを通して、戦略的に企業の活動をとらえるために必要な視点や、顧客に対する価値創造に必要な考え方を養い、理論・フレームワークを実践で使えるレベルで身に付け、論理的でかつ戦略的な企画・提案ができることを目指します。
本講座は、経営戦略やマーケティングの実務経験がない、または本領域のフレームワークを学んだことがないという方に適した科目であると同時に、自分の経験とセオリーとのギャップを改めて確認しておきたいという方にも推奨する講座です。

第1回:戦略の全体像と外部環境分析
第2回:内部環境分析と競争優位性の構築
第3回:マーケティングプロセスの全体像とターゲッティング、バリュープロポジション
第4回:マーケティングミックスの構築
第5回:総合演習(1)
第6回:総合演習(2)
クリティカル・シンキング
本講座では、仕事効率化において必須のビジネススキルである論理的思考(仮説構築力、問題解決力、説得力のあるコミュニケーション力)について学んでいきます。ここで学ぶコミュニケーションの基礎は、プロジェクトのイニシアチブをとる上でも必要なスキルであり、また仮説構築力・問題解決手法は戦略的な視点を養うには欠かせない手法の1つです。クリティカルシンキングでは、ビジネスを実践していく上での基礎体力を鍛え、ビジネスパーソンとしての基本スキルをしっかり身につけていきます。
本講座は、ビジネスパーソンが仕事を効率的、効果的に進めるために必要不可欠な基礎をしっかり固めたい方に推奨しています。

第1回:論理的に考えるとは/論理を構築するためのポイント
第2回:枠組みを考える/初期仮説を立てる
第3回:仮説を検証し、進化させる/仮説を検証・進化させ、結論付ける
第4回:課題を特定し、解決する
第5回:相手に納得してもらう伝え方/コミュニケーションをする際に活用するツール
第6回:総合演習
アカウンティング基礎
本講座では、ビジネスに必要なアカウンティングの基礎知識を養います。ビジネスパーソンにとってより大切なのは、簿記・会計学の詳細なルールに精通することよりも、財務諸表に表れる数字の持つ意味を読み解くスキルを身につけることです。本講座では、財務諸表を読み取る知識を身につけ、経営課題、リスク分析に役立つ企業会計について実例を用いて学んでいきます。アカウンティングの知識を深めることにより、企業の全体像を、お金の流れからその企業の戦略や活動の状況などを把握することが可能になると共に、各企業の事業戦略の違いについても理解することができます。本講座では、アカウンティングを理解することによって、営業、企画、マーケティングなど様々な業務の場面で、これまでとはまた違った新しい角度から判断や提案ができるための力を身につけることを目指します。

第1回:財務数値によるビジネスの活動の測定
第2回:ビジネスの活動と3つの財務諸表とのつながり
第3回:指標分析
第4回:事業構造の把握:損益分岐点分析
第5回:コントロールシステムの設計と運用/財務予測
第6回:総合演習(企業戦略と財務計画)